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王兴:中国企 业家管理思想还没人有稻盛和夫的高度
05月17日 投稿 新!

口述_王兴 采访整理_本刊记者 邹玲 编辑_萧三匝 插画_福先森

我在商业上的启蒙,主要来 自于小时候看的很多企业家的传记。

我印象 深刻的几个企业家,是李艾柯卡,还有松下幸之助、三洋井植。日本的 企业家在管理思想上都很有见地。还有布隆伯格、富兰克 林这些人的自传,我都觉得很牛。相比于国内的企业家,他们的 管理思想更成体系。

坦白来说,中国的 企业家有很多做得很好的,但从管理思想上来看,还是跟 国外的相距甚远,中国本 土原创的东西还是少。中国企 业家群体在管理上面的成就,我觉得 跟老外比有差别。比如稻 盛和夫在几个不同行业都干到了世界五百强,那是一个高度,中国可 能还没人到达稻盛和夫的高度。实事求是来讲,王石很牛,张瑞敏很牛,但可能 跟稻盛和夫还是有差别的。这是从 企业家层面来讲,你要说管理科学上面,还是没 有人能到德鲁克这个程度,这个还是得承认,差得远。

我跟中 国这些第一代的企业家也有不少交流。去年跟 着未来之星俱乐部去与张瑞敏交流过。我觉得 参观是一个很好的学习办法,所以去 年去青岛参观过海尔,去深圳参观过万科,去密云 那边看过朱新礼的公司。他们跟 我交流最多的是传统企业怎么转型去做互联网、O2O,这是大 家普遍关心的事。有趣的是,几乎所 有人都会问我什么是互联网思维?而我一 直身在互联网行业中,也不明 白这个词究竟是什么含义。我一直 在互联网这个框里,从来没有跳出来,但我不 喜欢互联网思维这个词,我不觉得最根本、最深刻 的商业逻辑被打翻了,商业本 质上发生了根本性的变化。但可以 明显感觉到的是,互联网 的边界被打破了,不光是 互联网内部各个企业的边界已经瓦解,现在是 互联网外的边界也被打破了。

但最终 判断一个企业好不好,跟时间长短没有关系。万科之所以牛,不是因为它是1984年成立的,是因为 它是中国最大的住宅建设商,而且很 多人对它的服务很满意。还有很多1984年成立的小公司,但它们依然不牛。

对一个企业家来说,最大的 难题还是如何去顺应这个时代。人最重 要的还是走在正确的路上,如果非 要说时势造英雄还是英雄造时势,中国还 是处于一个时势造英雄的时代。

邹玲 lingzou@iceo.com.cn

[出处:中国企业家]
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